وزیر اقتصاد با توصیف اقدامات این وزارتخانه در طول جنگ شش روزه ، از چهار رویکرد ، از جمله تداوم خدمات ، محافظت اقتصادی ، همدلی بین رشته ای و حرکت به سمت سیستم غیر متمرکز صحبت کرد.
سید علی مادانی زاده ، وزیر امور اقتصادی و دارایی ، در یک برنامه خبری ویژه در مورد اقدامات و برنامه های وزارت امور اقتصادی با اشاره به اقدامات وزارتخانه در طول جنگ 12 روزه گفت: “ورود من به وزارت اقتصاد همزمان با روز چهارم جنگ بود ، که ما از ابتدای جنگ تصمیم گرفتیم.
وی گفت: در این 12 روز در تیم اقتصادی دولت با چهار رویکرد اصلی اقدامات قابل توجهی انجام شده است: اولین مورد ادامه خدمات به مردم بود ، با بیان اینکه ما می توانیم سپرهای اقتصادی را برای افراد اقتصادی ، معیشت مردم و خدمات ویژه به آژانس های پشتیبان ارائه دهیم و قصد دارند دولت خود را تعهدات خود را از جمله پرداخت حقوق و دستمزد ، پرداخت کلیه پرداخت ها ، پرداخت هزینه های خود ، پرداخت کنیم.
وی ادامه داد: انواع تسهیلات در زمینه های مالیاتی ، آداب و رسوم و بیمه ارائه شده است و ترخیص کالا از گمرک به سرعت انجام شد و اصحاب در شبکه های بانکی برای خدمت به مردم فراهم شد. بیمه ای که با وجود شرایط جنگ برای جنگ تشکیل شده بود ، اما برای مردم شکل گرفت.
وزیر اقتصاد ، با بیان اینکه سه استراتژی مهم در تیم اقتصادی دولت وجود دارد ، گفت: “اولین استراتژی تأیید و همدلی در دولت و بین نهادها بود ، به طوری که برای تخلیه و ترخیص از آداب و رسوم ، این مسئله چند منظوره و همکاری بین آژانس های مختلف با عملکرد عالی بود.”
وی دومین استراتژی برای اداره کشور و به ویژه در حوزه اقتصادی را در نظر گرفت و گفت: این یک سیستم غیر متمرکز بود که با اراده جدی رئیس جمهور به وزرا ، کمیته های دولت و فرمانداران ، که از طرف دولت بسیار مورد استقبال قرار گرفت ، و پس از دوره پس از جنگ ، غیر متمرکز شد. بسته به سیستم غیر متمرکز ، که مکمل نیز هستند و همدلی باعث از بین رفتن تداخل می شود.
وی استراتژی سوم را به عنوان یک رهبر توصیف کرد و افزود: “پیگیری یک استراتژی انعطاف پذیری اقتصادی امکان پذیر بود ، به این معنی که وقتی شوکه می شویم ، سعی می کنیم اثرات این شوک را به حداقل برسانیم.” مورد دیگر شکنندگی است ، به این معنی که وقتی شوک وارد می شود ، ما نمی توانیم با آن سر و کار داشته باشیم و فعالیت را از دست بدهیم. اما این شرط است که وقتی ما را شوکه می کنیم ، اقدام می کنیم و اصلاحاتی را بهتر از قبل از ورود به شوک انجام می دهیم ، مانند وضعیت بدن در هنگام بیماری و حوادث بدن که ما در هنگام انجام کارهای بسیار زیاد در کشور و وضعیت اقتصادی کشور از این بیماری مصون هستیم. این یک دفتر گمرک 24 ساعته بود که با هماهنگی سازمان استاندارد ، سایر موسسات ، بانک ها و سازمان بنادر ، با یک جنبش جمعی در طول جنگ و تلاش برای ادامه این مسئله.
مادانی زاده افزود: “تعداد خطوطی که از گمرک خارج می شدند کمیاب بود و ما به دنبال اصلاحات برای افزایش خطوط رفتیم.” همچنین در زمینه های مالیات ، بانکداری و غیره. استراتژی دولت این است که خسارت هایی را که قبلاً وارد کرده است و مشکلاتی که وضعیت اقتصادی را دشوار کرده است ، ایجاد کند.
مادانی زاده افزود: “تعداد خطوطی که از آداب و رسوم خارج می شدند کمیاب بود و ما برای افزایش خطوط به اصلاحات رفتیم.” همچنین در زمینه های مالیات ، بانکداری و غیره. استراتژی دولت این است که خسارت هایی را که قبلاً وارد کرده است و مشکلاتی که وضعیت اقتصادی را دشوار کرده است ، ایجاد کند.
بسته های پشتیبانی دولت برای احیای اقتصاد پس از جنگ
وزیر اقتصاد از تصویب بسته های پشتیبانی برای احیای مشاغل و تولید کنندگان خبر داد و اقدامات دولت را برای مدیریت شرایط اقتصادی پس از جنگ توضیح داد.
وی گفت ، با اشاره به شوک سنگین وارد شده به کلان اقتصادی کشور ، تقاضا در برخی مناطق کاهش یافته است و بسیاری از مشاغل ، تولید کنندگان و کارخانه ها به شدت آسیب دیده و فعالیت های آنها کاهش یافته است.
به گفته وزیر اقتصاد ، دولت بسته های مالی را برای تسهیل امور مالیاتی ، اجتماعی و بانکی برای حمایت از تولید کنندگان ، تجارت و اصناف تصویب کرده است. برنامه های بودجه سرمایه در گردش نیز در دستور کار وزارت اقتصاد و بانک مرکزی قرار دارد.
وی افزود: اجرای این بسته های پشتیبانی ، از جمله مالیات ، آداب و رسوم ، بیمه و تسهیلات بانکی ، از اوایل جنگ آغاز شده است.
با این حال ، برای حفظ آینده باید منابع با تاکتیک مدیریت شود. وزیر اقتصاد تأکید کرد که بازارها به تدریج با پشتیبانی بزرگ در مقیاس ، از جمله از طریق صندوق ادغام بازار و صندوق توسعه بازار در بورس اوراق بهادار ، بازگشایی شدند تا به اقتصاد به مدار بازگردند.
منبع: tasnim
