مدیر مهندسی پالایشگاه نفت تهران فرایند موفقیت آمیز ساخت پروژه با کیفیت بنزین یورو 5 را با اعتماد کامل به دانش داخلی و توانایی فنی اعلام کرد.
به گزارش پالایشگاه تهران ، یکی از پروژه های مهم و استراتژیک شرکت پالایش نفت تهران در سالهای اخیر اجرای پروژه کیفیت بنزین مطابق با استاندارد یورو 5 است. به طور کلی ، این پروژه برای بهبود کیفیت بنزین تولید شده توسط پالایشگاه تهران به یورو 2 استاندارد و افزایش ظرفیت تولید روزانه 1.5 میلیون لیتر طراحی شده است. ضرورت آن همچنین شامل جلوگیری از نفتی نفتا و سازگاری با استانداردهای ملی جدید است.
وی افزود: این پروژه در سال 2 آغاز شد و تا پایان سال حدود 2 ٪ پیشرفت جسمی داشته است. ” با نتیجه پیگیری ، God Willing در سال 2 به پایان می رسد. در قالب این پروژه ، واحد (CCR) برای تولید تعداد اکتان بالا و گوگرد بسیار کم تنظیم شده است. این واحد یکی از پیشرفته ترین واحدهای پالایشگاه است که نقش مهمی در بهبود کیفیت سوخت دارد. بخش های مختلف این پروژه ، از جمله طراحی ، خرید تجهیزات ، نصب ، راه اندازی و آزمایش عملکرد ، بر روی قدرت داخلی و مشارکت شرکت های ایرانی اجرا شده است.
Forouz افزود که اعتبار این پروژه از منابع داخلی پالایشگاه و 2 ٪ سود سالانه شرکت ارائه شده است. اما چالش هایی از قبیل نوسانات نرخ ارز ، مشکلات ثبت نام سفارش و تخصیص ارز و اختلاف نرخ ارز سیستم با بازار آزاد فشار مالی قابل توجهی بر روی پروژه وارد کرده است.
وی در مورد مهمترین چالش ها و موانع پروژه گفت: علاوه بر مسائل مالی ، تأخیر در ترخیص تجهیزات گمرکی ، مشکلات سازمان های محلی و انحصار برخی از تجهیزات کنترل و ابزارهای دقیق ، چالش های اصلی بود. همچنین ، عدم رعایت برخی از سازندگان داخلی بخش هایی از پروژه را به تأخیر انداخته است.
Forouzsh تأکید کرد که این پروژه گام مهمی در تحقق مسئولیت های زیست محیطی صنعت پالایشگاه نفتی کشور و کاهش سوخت خواهد بود. این طرح منجر به افزایش کیفیت بنزین می شود که مطابق با سیاست های کلان محیط زیست کشور است. از طرف دیگر ، با افزایش ارزش افزوده نفتا ، از فروش خام جلوگیری می کند و باعث افزایش رقابت محصولات پالایشگاه در بازارهای داخلی و منطقه ای می شود.
مدیر مهندسی شرکت پالایشگاه نفت تهران ، با اشاره به استفاده از ظرفیت های داخلی و تکیه بر ظرفیت مهندسان ایران در ساخت این پروژه ، گفت: یکی از افتخارات ما در این پروژه اعتماد به ظرفیت متخصصان داخلی ، مهندسان شرکت و تأمین کنندگان ایران در طراحی و اجرای آن بود. به خصوص تحت تحریم ها ، استفاده از ظرفیت های داخلی نه تنها ارز را ذخیره کرده است ، بلکه یک مدل موفق از خودآگاهی در اجرای طرح های پالایشگاه پیچیده را نیز نشان می دهد.
وی گفت: “ما به دنبال مراحل مکمل پروژه های زیست محیطی هستیم.” بهبود کیفیت سایر محصولات ، کاهش شعله ور ، بازیافت زباله های صنعتی و توسعه واحدهای تصفیه از جمله برنامه های موجود در دستور کار است. ما معتقدیم که توسعه پایدار فقط با توجه به توجه همزمان به تولید ، محیط زیست و فناوری است.
در پایان ، مقام رسمی خاطرنشان كرد: تسهیل روند تخصیص ارز و ترخیص ، هماهنگی بیشتر با مؤسسات مربوطه و ثبات در قوانین ارزی می تواند روند اجرای پروژه را تسریع كند ، كه خوشبختانه شركت پالایش و توزیع ملی به طور جدی دنبال می شود.
منبع: مهر و موم
