محققان دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتتی جهاد معتقدند که فرسودگی شغلی ؛ علت اصلی استعفای اولیه کارمندان در ایران است.
براساس اخبار تجاری ، رویداد ویژه “موقعیت روانشناسی صنعتی و سازمانی در محیط کار” با حضور حمید حمزاده زاده ، رئیس جهاد پزشکی شهید بهشتتی ، نصرین ارشادی ، رئیس انجمن روانشناسی صنعتی و سازمانی ، حسین شکیر به عنوان یک پیشگام روانشناسی صنعتی و مدیریت سازمانی برگزار شد.
در ابتدای این رویداد ، حمزاده زاده در مورد جای روانشناسی در بهبود عملکرد مشاغل گفت: هیچ سازمانی فراتر از منافع کارمندان خود نیست. سلامت روانی کارکنان یک پیش نیاز برای همه شاخص های موفقیت سازمانی است. از بهره وری تا وفاداری. سازمانی که نسبت به روان انسان بی تفاوت باشد دیر یا زود ، انسانهای آن نسبت به آن بی تفاوت خواهند بود.
رئیس دانشگاه جهاد دانشگاه علوم پزشکی شهید بههتی در مورد اهمیت توجه به منابع انسانی در سازمان ها توضیح داد: وقتی ما یک کارمند با انگیزه را تحت فشار قرار می دهیم ، یا به جای گوش دادن سکوت می کنیم ، در واقع انسانهای را در سازمان فراموش کرده ایم.
وی با اشاره به نیاز به تغییر الگوی در سیاست منابع انسانی ، گفت: “ما باید سازمان ها را از محیط های صرفاً تولیدی تبدیل کنیم ، برای رشد و سعادت.” سازمان آینده موفق سازمانی است که شریک توسعه انسانی را در نظر می گیرد ، نه صرفاً منبع تولید.
چرا کارمندان زودتر استعفا می دهند؟
هامزاده درباره اهمیت همدلی مدیران گفت: “مدیرانی که قادر به همدلی با کارمندان خود هستند ، محیطی قابل اعتماد ، پر جنب و جوش و پویا را فراهم می کنند.”
وی افزود: “امروز ، گزارش هایی از موسساتی مانند سازمان بهداشت جهانی انجمن روانشناسی ایالات متحده و سازمان بین المللی کار و موسسات منطقه ای منابع انسانی نشان می دهد که بیش از 5 ٪ از کارمندان در سراسر جهان استرس کار مزمن را تجربه می کنند.”
رئیس دانشگاه جهاد دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشی تأکید کرد: فرسودگی ذهنی به تنهایی سالانه میلیاردها دلار می کند. افسردگی شغلی یکی از دلایل اصلی استعفای زودهنگام و رها کردن مکانهای کاری معمول است.
وی افزود: درگیری های بین فردی ، به ویژه با مافوق و عدم عدالت سازمانی ، مهمترین دلایل کاهش عملکرد ، غیبت های مکرر و حتی ترک کارمندان است. در ایران ، مطالعات ملی و تحقیقات دانشگاهیان و حضور اساتید برجسته در این زمینه نشان می دهد که میزان نگرانی شغلی و اختلالات اضطرابی در بسیاری از مکانهای کاری در حال افزایش است.
همزاده زاده تأکید کرد: ما با ادغام دانش روانشناسی صنعتی سازمانی با تجزیه و تحلیل ریسک و مهارت های مدیریت بحران ، در مرکز دانشگاه کار می کنیم و مداخلات را برای داشتن کارمندان سالم تر و سازمانهای پایدارتر طراحی می کنیم.
وی مدیران را به عنوان سرپرست سلامت روان سازمان توصیف کرد و توضیح داد: مدیریت منابع انسانی به معنای مراقبت از زندگی و عزت انسان در محیط کار است. هنگامی که یک مدیر بدون آموزش به اشتغال باورنکردنی فشار می آورد و مشکلات یک همکار را نادیده می گیرد ، یعنی در سازمان ما ، انسان ها فراموش شده اند.
کارفرمایان می توانند هزینه های پزشکی کارکنان را کاهش دهند
پس از نشست نصرین ارشادی ، رئیس انجمن روانشناسی صنعتی و سازمانی ، در مورد اهمیت برخورد با سلامت سازمان در سازمان ، گفت: “برنامه های مبتنی بر بهداشت در محیط کار می تواند افراد در معرض خطر عوامل روانشناختی اجتماعی را شناسایی کند و کارمندان را به معالجه متصل کند.” پشتیبانی را برای کمک به افراد در کاهش و مدیریت استرس فراهم کنید.
وی گفت: “محل کار می تواند یک مکان اصلی برای فعالیت هایی باشد که برای بهبود رونق در بزرگسالان طراحی شده است.” کارفرمایان می توانند با پرداختن به مسائل بهداشت روان در محیط کار ، هزینه های مراقبت های بهداشتی را برای مشاغل و کارمندان خود کاهش دهند.
چرا کارمندان در برابر تغییر مقاومت می کنند؟
حسین شکیر ، جانباز روانشناسی صنعتی و سازمانی ، علت مقاومت سازمانی در برابر تغییر را توضیح داد: دلیل مقاومت کارکنان سازمانها برای تغییر ، امنیت شغلی است. اگر مدیر از شرایط سازمان آگاه باشد ، این مقاومت در برابر تغییر شکسته می شود و سازمان در مسیر رشد و سعادت حرکت می کند.
این سیستم توسط سلامت روانی کارمندان کنترل می شود
نسیم امیر ، دبیر بخش روانشناسی صنعتی و سازمانی شهید بهشی ، ظرفیت های این بخش را در مورد پروژه جامع سیستم نظارت بر سلامت روان در محیط کار معرفی کرد: این سیستم توانایی نظارت بر سلامت روان و سلامت روانشناختی سازمان را در کمترین زمان ممکن دارد.
وی افزود: این سیستم ، ضمن بررسی سلامت روان کارکنان با دو رویکرد فردی و سازمانی با ایجاد پروفایل های فردی از وضعیت روانی و تدوین سوابق سلامت روان فردی و سازمانی ، باید در آسیب شناسی سازمانی و راه حل های مدیریتی برای حل مشکلات موجود قدم بردارد. “
سازمان ها باید به سلامت جامع بروند
رضا گلامنیا ، استاد کل گروه بهداشت و ایمنی HSE ، به اهمیت عوامل خطر روانی اجتماعی و روانی پرداخت و گفت: ISO 2 یکی از رویکردهای اساسی برای مدیریت خطرات روانی است. سازمان ها باید به سمت سلامت جامع حرکت کنند و یکی از ابعاد سلامت جامع بعد روانشناختی است.
وی گفت: ISO 2 می تواند یک راهنما و بهترین رویکرد عملکرد در سازمان های امروز تجویز شود. ما می توانیم از ابزارهای مدیریت ریسک ، به ویژه ISO 2 برای توضیح خطرات و ارزیابی خطرات روانشناختی استفاده کنیم.
گلامنیا تأکید کرد: کنترل ها باید جدی بگیرند زیرا آنها منجر به شرایط ، به ویژه به شرایط مورد نظر می شوند.
وی پس از استاد گسترده بخش روانشناسی صنعتی و سازمانی ، دانشگاه ایسفاهان اصفهان ، وی بر استفاده سازنده از تست های شخصیتی در زمان استخدام افراد حاضر در سمپوزیوم تأکید کرد.
وی هشدار داد که از استفاده نادرست و نادرست از آزمایشات روانشناختی که بسیار معتبر نیستند و گفت: “برای نظارت بر سلامت روانی نیروی کار ، باید از آزمایشات مناسب در کنار مصاحبه استفاده شود.”
منبع: isna
