رئیس کمیته بودجه و بودجه مجلس گفت: “همه در مسئولیت خود اشتباه کرده اند ،” او گفت ، “من آرزو می کنم که بتوانیم همه نقص های خود را انجام دهیم و بگوییم که ما دیگر این مدل را انجام نمی دهیم.”
طبق گفته های تجاری News ، در یک سری از مدیران شجاع ، او به مدیران با تجربه و باتجربه رسیده است و از آنها خواسته است که در مورد کمتر شنیده شده از مدیریت خود صحبت کنند. مسئله کمتر صریح اشتباهات و چالش هایی است که آنها در جهت مدیریت تجربه کرده اند. هدف این است که ضمن بررسی موفقیت ها ، به موفقیت مدیریت بپردازیم و ببینیم که چگونه این مدیران شجاع خطاهای خود را آموخته و مسیر پیشرفت را ادامه می دهند. این انتظار می رود فضایی را برای گفتگوی صادقانه و آموزنده فراهم کند تا هر دو مدیران جوان تر انگیزه بگیرند و مخاطب درک عمیق تری از ماهیت مدیریت کسب کند.
به ما بپیوندید تا داستان واقعی و گاه تلخ را بخوانید ، اما داستان های انگیزشی مدیران تأثیرگذار.
گلامرزا تاجاردون به این سؤال پاسخ داد كه آیا وی در طول مدیریت خود اشتباه كرده است؟ وی گفت: من 5 سال در خدمت خودم بوده ام و اشتباه کردم. اولین اشتباه من این بود که مسئولیت مدیر کل دفتر سیاست مالی مالی وزارت اقتصاد را در هشت سالگی بپذیرم. در آن زمان ، من به عنوان یک دانشجوی ارشد به من رسیدم ، رئیس به من گفت ، “شما یک پسر خوب هستید و مدیر می شوید” ؛ من تقریباً 2 کارمند داشتم که از آنها بیشتر از من بود. اگر مردی خردمند بود و به من توصیه می کرد ، می گفت: “این برای شما خیلی زود است.” این اولین اشتباه من بود.
هر شخص در مسئولیت خود اشتباه دارد
وی ادامه داد: “مطمئناً هر شخصی در مسئولیت خود اشتباه کرده است ؛ به دلیل حضور من در استان ، من اشتباهات اجرایی داشتم که خیلی زیاد است و کم نیست ؛ یک مثال اصرار بر اجرای یک پروژه و اجرای توافق ، شروع یک پروژه بدون توجیه اقتصادی و ساخت یک جاده در یک روستا بدون نیاز است. اکنون ، بر اساس همان تجربیات و همان تجربه ها و اشتباهات را می گویم.
تاجاردون خاطرنشان کرد: در روند سیاسی نیز همین مسئله صادق است. در انتخابات ریاست جمهوری ، هنگامی که رقابت انتخاباتی بین آقای غالیباف ، آقای روحانی و شهید کشوری ، من کلیپی منتشر کردم که می گویم “ما با روحانی به جهنم می رویم ، اما به بهشت نمی آییم” ؛ این کلیپ دائماً در زمان اعتبار من در مجلس یازدهم پخش می شد. آقای ریزی پس از انتشار این کلیپ گفت: “من برای گفتن این حرف چه کردم؟” پس از ریاست جمهوری ، او چندین بار به شوخی و جدی گفت.
وی افزود: “هنگامی که من به آنها گفتم ،” حجج آقا ، یکی در شهر ما آمد و گفت: “ما ارتش حسین هستیم و اینها ارتش یزد بودیم ، ما به بهشت می رویم و آنها در جهنم هستیم ؛ من به او گفتم اگر حسین (مانند) ، یزید ، جهنم و بهشت ما می دانیم ، بنابراین ما با آنها به جهنم می رویم و می خواهیم به من می گویم که بیشتر به من می رویم که با شما بهشت می شویم.” به طور خودجوش بر افراد تأثیر می گذارد. در زمان اعتبار من در پارلمان یازدهم ، 5 ٪ از صحبت های آقایان تکرار من از این جمله بود.
نماینده مجلس گفت: “صحبت از مردم سیاسی بسیار مؤثر است.” به عنوان مثال ، من در جایی گفتم ، “من ممکن است یک فرد کثیف باشم اما دستمال شما تمیز نیست.” جمله ای که آقایان هنگام بررسی اعتبار من در حیاط عمومی تکرار کردند و گفتند: “من کثیف هستم” ؛ کلمه “من ممکن است” یک اشتباه بود و نباید این را بیان می کردم. پس از آن جمله دوم “دستمال کثیف” گسترده شد.
برخی از تصمیمات تأثیر طولانی مدت دارند
تاجگاردون افزود: بعضی اوقات تصمیمات گرفته شده ، اثرات طولانی مدت دارند. در زمینه قانونگذاری ، به عنوان مثال ، با پیشنهاد و اصرار سنگین من ، تصویب شد که مناطق آزاد از رئیس جمهور خارج شده و تحت نظارت وزیر اقتصاد قرار می گیرند. حالا می گویم این تصمیم اشتباه بود. در آن زمان ، مرحوم ترکها به مجلس نرفتند و با ترکها مخالف بودند ، اما من عملکرد دیگری را دنبال می کردم. سرانجام ، آنها به این پیشنهاد رای دادند ، و اکنون سعی می کنم چقدر سعی کنم آن را اصلاح کنم. در آن زمان اشتباه کردم ، من افراط گرایی کردم و اشتباه کردم.
رئیس کمیسیون برنامه ریزی و بودجه مجلس خاطرنشان کرد: “گوش دادن به سقف حقوق وجود ندارد ؛ زمان قانون بازنشستگی ، دو نفر از معاونین بازنشسته ، سپس یک میلیارد تومان بازنشستگی دریافت کردند و هفت روز بعد به کار خود بازگشتند. شاید من به مدت 2 ، 4 ساعت با آنها صحبت کردم ،” این کار را انجام نمی دهیم ، این به نوعی است که شما اشتباه می کنید. از گناهان آنها این کار را انجام داده اند که اکنون ، هرچه را مجبور می کنیم ، نمی توانیم این وضعیت را انجام دهیم.
نمی توان گفت اشتباه نیست
وی گفت: “اگر ما عواقب این تصمیم را می دانستیم ، این کار را نمی کردیم.” البته برخی به پارلمان فعلی اعتقاد دارند ، تعیین پاداش و ترک مناطق آزاد تحت نظارت وزارت اقتصاد بهترین تصمیم بود و آن را به خوبی ارزیابی می کرد ، در حالی که من معتقدم که این اشتباه بوده است.
تاجگاردون گفت: “اشتباهات و روش هایی که نمی توانند اشتباه کنند اشتباه نمی شوند.” ای کاش مسئله اشتباهات را می توان در یک چارچوب تحلیلی ارزیابی کرد و تمام نقص های ما را تیک زد و گفت که ما دیگر این کار را نخواهیم کرد.
منبع: isna
