همایش ملی مدیریت استعداد با هدف ترویج گفتمان شایسته سالاری، تبادل تجربیات موفق در حوزه سرمایه انسانی و معرفی بهترین مدل های مدیریت استعداد برگزار شد.
به گزارش به گزارش میهن تجارت، در دومین همایش ملی مدیریت استعداد به میزبانی سازمان مدیریت صنعتی کشور، گروه توسعه مدیریت وین از گروه ماموت “تندیس طلایی مدیریت استعدادهای ملی” را دریافت کرد. این رویداد با حضور جمعی از مدیران ارشد بخش خصوصی و دولتی، اساتید برجسته دانشگاه و فعالان حوزه منابع انسانی کشور برگزار شد و به بررسی نقش راهبردی سرمایه انسانی در توسعه پایدار سازمان ها اختصاص داشت.
در این مراسم که با حضور چهره هایی چون دکتر علی آقا محمدی (عضو مجمع تشخیص مصلحت نظام) و دکتر وهب متقی نیا (مدیرعامل بانک کشاورزی) برگزار شد، از سازمان های برتر کشور در حوزه مدیریت استعدادها تقدیر شد.
سخنرانان بخش اصلی این همایش با اشاره به شرایط کنونی کشور به عنوان فرصتی استثنایی برای بررسی سیاست های مدیریت منابع انسانی، آن را آزمونی تعیین کننده برای آینده نیروی کار در کشور دانستند و تاکید کردند که توسعه سرمایه انسانی یکی از ارکان اصلی رشد اقتصادی، نوآوری و تاب آوری ملی است.
همایش ملی مدیریت استعداد با هدف ترویج گفتمان شایسته سالاری، تبادل تجربیات موفق در حوزه سرمایه انسانی و معرفی بهترین مدل های مدیریت استعداد برگزار شد. این رویداد بستری برای هم افزایی دانشگاه، صنعت و نهادهای سیاست گذار در راستای ارتقای بهره وری نیروی انسانی و ایجاد شبکه ای از مدیران و کارشناسان منابع انسانی کشور فراهم کرد.
گروه صنعتی ماموت با تکیه بر فرهنگ سازمانی شایستگی محور و رویکرد راهبردی مدیریت سرمایه انسانی توانست در بین بیش از 170 شرکت و سازمان شرکت کننده عنوان سازمان برتر کشور در حوزه مدیریت استعداد را از آن خود کند. این دستاورد نشانه ای از تعهد عمیق این گروه به ارتقای سرمایه انسانی، تقویت زیرساخت های منابع انسانی و تحقق چشم انداز آینده پایدار است.
مهندس داوود حیدری عظیم معاون منابع انسانی گروه ماموت و مدیرعامل شرکت توسعه مدیریت وین پس از دریافت تندیس ضمن تقدیر از برگزارکنندگان کنفرانس و اساتید حاضر در این رویداد بر اهمیت برنامه ریزی راهبردی در توسعه منابع انسانی تاکید کرد و گفت: یک آرزوی ایده آل سازمانی از منظر برنامه ریزی و شکیبایی نیروی انسانی می تواند محقق شود، مشروط بر اینکه با صبر و شکیبایی در توسعه نیروی انسانی به آن دست یافت. مهندس حیدری در ادامه سخنان خود به مفهوم مدیریت سرمایه انسانی در دو فاز اصلی اشاره کرد و افزود: مدیریت سرمایه انسانی مسیری دوسویه است که ابتدا با کشف استعدادها آغاز می شود و سپس با شکوفایی آنها ادامه می یابد، اما مهمتر از هر دو مرحله ایجاد زیرساخت های لازم برای کشف و پرورش استعدادهاست؛ زیرساختی که بدون آن حتی بهترین برنامه های سال های اخیر توان و توان و تمرکز خود را در سال های اخیر موفق نخواهند داشت. در طراحی این پلتفرم
وی همچنین تاکید کرد که موفقیت های اخیر گروه ماموت در حوزه منابع انسانی نتیجه سرمایه گذاری هدفمند در سیستم های استعدادیابی، توسعه و حفظ است. سامانه ای که به گفته وی اکنون به عنوان یکی از الگوهای موفق بومی در صنعت کشور شناخته می شود.
کسب تندیس ملی مدیریت استعداد توسط گروه ماموت تنها یک افتخار نمادین نیست، بلکه بیانگر مسیر تحولی است که این گروه در حوزه سرمایه انسانی طی کرده است. این دستاورد بر اهمیت نگاه بلندمدت به منابع انسانی در صنایع کشور تاکید دارد. دیدگاهی که هدف آن توسعه پایدار و رقابت پذیری در سطح ملی و جهانی است.
برگزارکنندگان این همایش در پایان ضمن تجلیل از برگزیدگان بر نقش راهبردی مدیریت استعداد در ارتقای بهره وری ملی و توسعه صنعتی کشور تاکید کردند و گروه ماموت را نمونه موفق هم افزایی مدیریت علمی، فرهنگ سازمانی و سرمایه انسانی معرفی کردند.
