Mojtaba Ibrahim Baii در گفتگو گفت: یکی از مهمترین پروژه های مسئولیت اجتماعی Sangan Steel است. این شرکت فولادی همیشه پیشگام در مسئولیت های اجتماعی بوده است.
به گفته وی ، سانگان استیل همیشه با انجام تعهدات خود برآورده می شود. این یک جایگاه ممتاز در مسئولیت اجتماعی دارد.
مدیر پروژه Salami-Khalil Abad Sangan Steel ، با تأکید بر پیشگام سنگان فولاد در اجرای چنین پروژه هایی ، افزود: “این پروژه 1.5 کیلومتری است ؛ این یکی از مسیرهای شلوغ و چالش برانگیز در منطقه است. با توجه به تأکید بر مدیرعامل فولاد سانان و اهمیت استراتژیک این پروژه ؛ و تحقق مسئولیت های اجتماعی شرکت فولاد سنگان.
پیشگام در عمل و تولید تجربه
ابراهیم بائی به منحصر به فرد بودن این حرکت اشاره کرد: فولاد سانگان اولین مجموعه معدنی است که ماهیت پروژه را به طور دقیق درک می کند. اقدامات عملی را آغاز کرده است. این رهبر نه تنها به تولید تجربه ارزشمند منجر شده است. در عوض ، این الگویی برای ادامه جاده خواهد بود.
وی ادامه داد: سخت ترین قدم ؛ اولین قدم موفقیت Sangan Steel ، با پایبندی به برنامه یک ساله ، مشاهده استانداردها و کیفیت اجرای آن است. این پروژه با سرعت مطلوب در حال حرکت است. ما امیدواریم که اقدامات انجام شده و تجربیات موجود در این پروژه به ادامه این مسیر ادامه یابد ، که تقاضای طولانی مدت مردم منطقه است. در اسرع وقت کامل کنید.
اهداف کلان و اجرای استاندارد
مدیر پروژه جاده فولاد سانگان همچنین اهداف این پروژه را شرح داد: پروژه محور Salami-Khalilabad مطابق با استانداردهای ملی و بین المللی برای کاهش حوادث جاده ای و بهبود ظرفیت زیرساخت های منطقه خواف اجرا می شود. این پروژه با یک رویکرد ایمنی طراحی شده است و تمام تلاش ها برای دستیابی به اهداف کلان منطقه متمرکز شده است.
ساخت بزرگترین پل جاده
ابراهیم بائی به یکی از نقاط عطف این پروژه اشاره کرد و گفت: در این رابطه ، بزرگترین پل جاده در حال ساخت یک جاده 2 متری است که با استفاده از دانش فنی و مهندسی و رعایت استانداردها با دقت اجرا می شود.
مهندسی مجدد و غلبه بر چالش ها
وی با اشاره به بررسی های موجود در طراحی ، توضیح داد: در فرایند طراحی ؛ مهندسی مجدد کامل انجام شد که تمام مطالعات مانند ژئوتکنیک ، هیدرولوژی ، ترافیک و موارد دیگر انجام شده است. این بررسی با استفاده از ظرفیت های تخصصی فولاد سانگان انجام شد و با وجود چالش های موجود ، به دلیل مزایای فنی و ایمنی نهایی شد.
استراتژی اجرایی هوشمند
مدیر پروژه به اقدامات اجرایی اشاره کرد و افزود: برای تسریع در پیشرفت پروژه. از دو پیمانکار جداگانه برای شروع کار همزمان استفاده شده است. این روش منجر به هم افزایی اجرایی و افزایش بهره وری شده است.
روی ایمنی و کیفیت تمرکز کنید
وی افزود: در طراحی جدید ، فاصله اصولی بین محور قدیمی و جدید برای کاهش خطر تصادفات مورد احترام قرار گرفته است. ” ساخت کارخانه آسفالت ، سنگ و دسته بندی در سایت پروژه باعث افزایش کیفیت و سرعت اجرای آن شده است.
هماهنگی با موسسات مربوطه
ابراهیم بائی بر این استانداردها تأکید کرد: “همه هماهنگی با وزارت جاده ها ، مدیر کل جاده ها و سایر اندام ها برای ارائه ایمن ، پایدار و مطابق با بالاترین استانداردها وجود داشته است.”
