به گزارش میهن تجارت، با نزدیک شدن به جام جهانی 2026، نقش برندهای ورزشی از یک حامی مالی ساده به یک بازیکن استراتژیک در اکوسیستم فوتبال تغییر کرده است. داده های مربوط به چیدمان لباس های تیم های ملی نشان دهنده رقابت سه جانبه غول های صنعت پوشاک است که اکثریت سهم بازار را در اختیار دارند.
در حالی که آدیداس، نایک و پوما با مجموع 37 تیم بیش از 77 درصد از ظرفیت 48 تیم حاضر در این دوره را پوشش داده اند، حضور برندهای کوچک و تخصصی نشان از تنوع در زنجیره تامین و تغییر الگوی قدرت در بازارهای منطقه دارد.
آدیداس؛ رهبر استراتژیک
آدیداس با 14 تیم همچنان بر تخت لباس ورزشی استوار است. حضور تیم های قدرتمندی مانند آلمان، آرژانتین، اسپانیا، بلژیک و ژاپن زیر پرچم این برند نه تنها ارزش تجاری این شرکت را در زمان پخش جهانی مسابقات تضمین می کند، بلکه نشان دهنده تداوم اعتماد تیم های قدیمی با بازارهای بزرگ است.
نایک؛ رقیب استراتژیک با تمرکز بر تیم های نمادین
نایک با 12 تیم در رده دوم قرار دارد. تمرکز نایک بر تیمهایی مانند برزیل، فرانسه، انگلیس، آمریکا و هلند نشاندهنده یک استراتژی هوشمندانه برای تصرف بازارهای مصرف انبوه است. نایک با هدف قرار دادن تیم هایی که بیشترین مخاطب را در قاره های مختلف دارند، ارزش برند خود را در بالاترین سطح ممکن حفظ می کند.
پوما; شکارچی فرصت ها و بازارهای نوظهور
پوما با 11 تیم بسیار نزدیک به نایک حضور قدرتمندی ایجاد کرده است، جالب اینجاست که استراتژی پوما بر تیم هایی با پتانسیل رشد بالا و بازیکنان ستاره تمرکز دارد. حضور تیم هایی مانند پرتغال، سوئیس، مراکش و سنگال نشان می دهد که پوما از رشد فوتبال آفریقا و اروپا سود می برد.
اکوسیستم برندهای خرده فروشی و حضور برندهای منطقه ای
برخلاف این تسلط سه گانه، 11 تیم باقیمانده تحت پوشش یک سری برندهای تخصصی مانند Kelme، Capelli، Umbro، Kappa هستند. این حضور نشان دهنده دو پدیده تخصصی شدن در بازارهای خاص و تلاش برندهای کوچک برای استفاده از بستر جام جهانی برای معرفی خود به سطح جهانی است.
در این میان شاهد حضور برندهای منطقه ای و تخصصی در تیم های مختلف هستیم. به عنوان مثال تیم ملی ایران در این چرخه با برند جاکو همکاری می کند که نشان دهنده تمایل تیم های منطقه ای به استفاده از برندهای تخصصی با مدل های اقتصادی و عملکردی متفاوت نسبت به سه غول است.
جام جهانی 2026 بیش از یک رقابت بین کشورهاست، بلکه میدان نبردی برای اشتراک ذهن مصرف کنندگان جهانی است. در حالی که آدیداس، نایک و پوما در تلاش برای حفظ سلطه خود هستند، حضور برندهای خرد و منطقه ای نشان می دهد که بازار پوشاک ورزشی از مدل تک قطبی به مدل چند قطبی و متنوع در حال حرکت است.
